一 产品经理定义

1 产品管理

产品经理是产品的设计者、规划者、推动者和运营者，他是产品的第一用户，产品经理是互联网的发动机，他在产品的生命周期中处于核心地位。

2 优秀的产品经理

乔布斯、张小龙、雷军都是优秀的产品经理，他们能很好的把握用户需求，他们能基于用户需求，设计出优秀的产品。

3 产品经理范畴

产品经理的范畴很大，针对互联网产品，主要是 App 、网站、小程序等产品的产品经理。

4 产品经理 VS 项目经理

产品经理（product manger）：有点像妈妈这个角色，它负责产品的整个生命周期。但是有时候也被戏称为产品狗。产品经理不能一味只做执行者，它应该有更多的主见，帮老板更透彻的分析产品。产品的成败很大程度取决于产品经理，一旦产品成功，它将成为英雄，一旦产品失败，它就是背锅侠。

项目经理（project manager）：更像老师这个角色，它是单一业务负责人。

5 盖楼举例

老板负责资源，启动资金、人、土地使用都由老板去负责，产品经理去规划，是建住宅小区还是步行街，一旦确定下规划，产品经理就要画图纸，建筑工人就开始用钢筋水泥盖房，也就对应码农开始编代码，之后装修工人开始装修，这个有点像 UI 设计，最后卖楼就相当于软件运营了。

6 不重视产品经理的后果

因为没有核心负责人，经常导致项目延期。

7 产品 VS 技术

当有人想到异地通话，就产生了通讯技术。当有人想探索月球，就产生了航天技术。

人们有了某个想法，有了某个需求，就开始思考能否有这么一歀产品去解决他的需求，于是开始寻找某种技术去实现这款产品，技术也就不断的发展。

所以，我们可以得出这样的结论：产品带来了技术的发展。

二 产品经理发展史

1 世界上最早的产品经理

1927年，美国宝杰一歀叫“佳美”的商品，在迈克尔洛埃的带领下，卖得大红大紫，他是最早的产品经理，当然那个时候叫品牌经理。

2 中国最早的产品经理

2004年，BAT 开始招聘产品经理，它的主要岗位职能是网站策划。随着职能手机的兴起，开始有了移动端产品经理。

2011年，李开复提出——产品经理是CEO的学前班。给予了产品经理很重要的地位。

三 产品经理的发展

1 产品经理不可能饱和，因为产品经理不是工具人，它不可能被 AI 代替。

2 随着社会的发展，会产生更多形态的业务。互联网业务会从 pc 端，向手机端、watch 端、vui 端，以网状形态向外不断发展，最终万物互联。产品经理需求量会越来越大。

3 关于产品经理的薪酬

四 产品经理的级别