一 产品经理分类

1 按照工作性质分

a：前端体验型产品经理

偏用户体验、交互体验和视觉体验，侧重点是让产品好看、好用、易用，UI设计是主要能力。

b：后端业务型产品经理

通过需求拉通业务，需要掌握前后端相关技能。前端主要体现在能看得见，用户能操作。后端主要涉及数据库、接口以及服务器。

c：数据分析产品经理

要对数据敏感，需要掌握 Excel 常用技能，例如：统计、查询和处理等等。还需要掌握 sql，python。

d：商业渠道产品经理

运营人员可考虑转行商业渠道产品经理，如果足够优秀，可能成为 CEO。

2 行业划分

a：电商，目前非常火。

b：教育，目前是一种趋势。

c：健康，人之根本，会越要越重要。

d：还有金融、社交等等。

二 产品经理在项目中的角色

1 商业洞察者

需要懂 pest 分析

p：政治——通过国家政治能捕捉各种商机

e：经济——要有经济头脑

s：社会

t：技术——科学技术是第一生产力

2 创作者

会做用户需求，做用户需求不是对一个人做用户需求，而是对一类人做用户需求，用户需求从最小可行性方案做起，逐步迭代，逐步做大。

3 把控者

会对人、事、局进行把控

人：人的作用大于一切

事：指工作、事业

局：为产品成功布各种局。拼多多在这方面下足了功夫。通过对用户做各种活动达到拉用户拉销量的目的。

三 产品经理的具体工作职责

1 对用户

用户调研、市场调研、行业分析

2 对团队

做产品的管理者，让团队成员相互配合、协作。

3 对 boss、甲方

产品宣讲、产品整体规划

4 项目流程扩展

a 调研——切入点

b 需求分析——产生各种资料

c 产品推进

d 产品运营

e 产品迭代